L’information intégrée dans le processus de décision constitue une ressource importante pour une organisation, à condition qu’elle soit de qualité et obtenue au moment opportun. Dans le papier, premièrement, l’auteur présente le mécanisme de fonctionnement et surtout les avantages (à l’aide d’un exemple d’étude comparative simplifiée) du système de management des coûts ABC (Activity Based Costing). Deuxièmement, une démarche de modélisation d’un système d’information pour l’analyse et le règlement de l’activité par l’intermédiaire des coûts d’une organisation et ses résultats font aussi l’objet de cette communication. En appliquant la méthode systémique de modélisation, sont proposés un dictionnaire de données, des contraintes d’intégrité, les règles de gestion, un modèle conceptuel, le modèle logique correspondant etc.